Начальник отдела

1. Организация работы отдела, обеспечивающая выполнение плана-графика отгрузок.
2. Организация работ по своевременному оприходованию продукции на склад, качественное оформление документов по приему и отгрузки товара.
3. Обеспечение достоверности данных по учету движения продукции на складе в базах 1С:Бухгалтерия.
4. Обеспечение сохранности продукции на складе.
5. Контроль соблюдения установленных условий и правил хранения продукции на складе.
6. Контроль соблюдения технологической дисциплины в подразделении.
7. Разработка, поддержание и совершенствование процессов и инструкций подразделения.
8. Развитие и поддержание производственной системы предприятия с применением методов «Быстрого менеджмента».
9. Управление персоналом и знаниями работников подразделения.
10. Управление заработной платой подчиненного персонала.
11. Управление издержками отдела.
12. Управление инфраструктурой подразделения.
13. Контроль(внутренний аудит) и выполнение требований по охране труда и пожарной безопасности.
Достижения:
1. Повышение производительности(выработки) на одного человека в 2 раза, за счет кооперации труда.
2. Сокращение штата на 40% (с 38 до 22 человек).
3. Повышение ср. заработной платы отдела на 35%
4. Создана встроенная защита от ошибок (Пока-ёкэ)
5. Автоматизация сегментов процесса, за счет создания программ и отчетов сбора, контроля и отображения данных.

1. Выполнение плана производства.
2. Поддержание и совершенствование процесса производства, обеспечивая выполнение норматива по сдаче продукции с первого предъявления на ОТК.
3. Контроль соблюдения технологической дисциплины в цехе.
4. Достижение плановой выработки цехом и выполнение норм выработки подчиненным персоналом.
5. Выполнение утвержденных нормативов по запасам в НЗП.
6. Выполнение норматива по простоям производственных участков.
7. Разработка, поддержание и совершенствование процессов и инструкций подразделения.
8. Развитие и поддержание производственной системы предприятия с применением методов «Быстрого менеджмента».
9. Управление персоналом и знаниями работников подразделения.
10. Управление заработной платой подчиненного персонала.
11. Управление издержками отдела.
12. Управление инфраструктурой подразделения.
13. Контроль(внутренний аудит) и выполнение требований по охране труда и пожарной безопасности.
Достижение:
1. Запуск и наладка линий селективного монтажа.
2. Повышение ср. производительности на одного работающего в цехе на 35%

1. Распределение и контроль выполнения сменных заданий по участкам.
2. Контроль качества выпускаемой продукции.
3. Проведение инструктажей по ТБ, контроль за соблюдением техники безопасности на производстве.
4. Составление план-графика выпускаемой продукции
5. Работа с персоналом (обучение, решение вопросов мотивации).
6.Ведение отчетной документации.

Контроль выполнения сменного задания подчиненным персоналом,обеспечение и поддержание работоспособности оборудования, удовлетворение внутренних потребителей качеством работы участка, управление заработной платой подчиненного персонала, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка предприятия на участке.

Введение счетчиков эл.энергии в необходимый класc точности измерения, путем калибровки.

Обязанности:Проведение пуско-наладочных работ и обслуживание производственного оборудования.
Функции:Контроль за работой оборудования. Проведение ППР, устранение возникающих аварий и неполадок в работе ,составление алгоритма работы оборудования и создание новых панелей управления.
Достижения:Повышение квалификации с 4 до 5 разряда эл.монтер по ремонту и обслуживанию эл.оборудования.